的整个过程中，可能出现的问题数不胜数，这里小编提醒大家几个比较常见的问题，希望大家能够留意。,    1、其结构中如有天沟的话，那么系杆是不能紧贴到顶柱部位上的，否则就没有办法来安装落水管了，从而引发问题。,    2、钢结构中的高强度螺栓，其位置要合理才行，而且要留有空间进行拧紧等操作。如可以的话，那么应尽量采用上下对称的布置形式，这样效果会更好。,    3、屋面檩条布置图要与钢梁详图进行仔细核对，以免出现数量不符的问题。,    由于钢结构工程质量关系到比较严肃的安全问题，所以在钢结构的施工中，偷工减料是坚决不行的，一旦建成“豆腐渣”工程，日后出现问题，那就非常严重了。,    一、项目成本管理中存在的问题：,    1、成本管理意识不强。在工程管理中，有许多管理人员受传统观念的影响，成本管理意识不强，缺乏法律意识、责任意识，没有合同观念、经济意识，经常是有的项目干完了活甚至多干了活，却因无完善必要手续和证据而收不回工程款。,    2、人员素质不高，责任心不强。一些具有施工管理和组织经验的人，成本管理能力有限，专业文化理论知识水平不高；具有理论知识水平的大学生经验又不足；复合型人才不多。尤其是有的项目部没有责任制，没有目标成本分解，更滋长了项目部人员的消极怠工情绪。,    3、材料管理不严，浪费现象严重。材料费用占整个工程造价的60%，材料费用的盈亏直接影响到整个工程的盈亏。,    二、施工项目成本控制计划：,    施工项目成本控制计划，是一个完整的体系。成本计划与其他各方面的计划有着密切的联系，它们既相互独立，又相互依存和相互制约。成本计划是全体工作人员共同奋斗的目标。为了使施工项目成本能够有效降低，单位首先应当研究采取哪些降低成本的措施。,    所采取的技术组织措施，都应通过测验和测算。但所有降低成本的措施，都必须以保证工程质量为前提。,    一、项目成本管理中存在的问题：